Cuando lideramos un proyecto y tenemos que integrar y motivar positivamente a las personas que forman parte del mismo, el mecanismo más efectivo que tenemos a nuestra disposición es hacer todo lo necesario para que la cohesión y el sentido de pertenencia formen parte del ADN del equipo.
La enorme estandarización que está sufriendo la sociedad debido al uso masivo de la tecnología, y la dificultad para saber qué contenidos son de calidad en un mundo con una extraordinaria cantidad de información circulando permanentemente, son fenómenos que explican lo difícil que puede resultar comunicar las competencias, capacidades y habilidades que nos diferencian positivamente de otras personas.
Si echamos la vista atrás, podremos comprobar como durante millones de años, el cerebro ha sido entrenado con el propósito de asegurar la supervivencia en un entorno en numerosas ocasiones hostil (1). Desde que nuestros primeros antepasados empezaron la aventura que nos ha traído hasta aquí hace más de seis millones de años, ese entrenamiento adaptativo cerebral nos ha permitido sobrevivir a numerosos peligros, muchos de ellos creados por el propio ser humano.
En numerosas ocasiones, cuando se habla de la dificultad que tenemos las personas para cambiar en algún aspecto relevante de nuestras vidas, se hace de una forma negativa. Es como si no quisiéramos modificar nuestros hábitos por capricho o porque somos tremendamente perezosos o comodones para enfrentarnos a la transformación personal que, según el gurú del momento, necesitamos llevar a cabo.
Si nos preguntaran en qué momento de nuestra vida consideramos que es más importante que alguien nos sirva como guía y referencia, probablemente contestaríamos que cuando la incertidumbre acecha y las dudas nos asaltan. Lamentablemente, en las últimas décadas, nos hemos ido quedando sin referentes en los que inspirarnos. Atrás quedaron líderes que se enfrentaron a situaciones verdaderamente dramáticas, poniendo por delante de su bienestar personal, el interés colectivo. Si no creemos en la importancia del liderazgo, imaginemos por un momento cómo sería el mundo si no hubieran existido la Madre Teresa de Calcuta, Winston Churchill o Steve Jobs, por citar algunos ejemplos.
Aunque me gusta escribir sobre tecnología y la importancia de que no sea implementada de manera acelerada en nuestra sociedad para garantizar que beneficie al mayor número de personas posible, he de reconocer que existen enormes fuerzas en funcionamiento que anticipan una transformación social y económica de grandes consecuencias.
“Cuando eres frágil, dependes de que las cosas ocurran como estaban planeadas, con la menor desviación posible…Cuando deseas las desviaciones, y no te importa la dispersión de los resultados que
La sociedad contemporánea en la que nos ha tocado vivir, hace que la labor del liderazgo sea especialmente importante para gestionar la diversidad y la necesidad de agrupar al mayor
Vivimos en una sociedad donde cada vez nos resulta más difícil aislarnos de la dinámica y de los requerimientos del entorno laboral refugiándonos en nuestras habilidades y capacidades profesionales. Las
El debate en torno a la cuestión de si el líder nace o se hace lleva instaurada en el ámbito del management desde hace algunas décadas. Max Weber (1984-1920), al
Aunque la disciplina en administración y dirección de empresas ha tratado de establecer una cierta distinción entre poder formal y liderazgo viéndolos como conceptos hasta cierto punto antagónicos, lo que
Consultor de empresa y enamorado del liderazgo, el trabajo en equipo, la gestión de personas y la motivación humana como medios indispensables para construir una sociedad mejor.
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