Imagínese por un momento que va a iniciar un trayecto por autovía y que se incorpora desde uno de los márgenes a unos 80 km hora, una vez incorporado, va subiendo la velocidad de manera incremental 10 km cada 2,5 segundos (90, 100…), para después de 10 segundos llegar al límite permitido de 120 km.
Aunque me gusta escribir sobre tecnología y la importancia de que no sea implementada de manera acelerada en nuestra sociedad para garantizar que beneficie al mayor número de personas posible, he de reconocer que existen enormes fuerzas en funcionamiento que anticipan una transformación social y económica de grandes consecuencias.
Hace ya algunos años que decidí profundizar y ampliar mis conocimientos sobre estrategia empresarial, fundamentalmente porque me interesaba a nivel profesional y porque sentía una enorme curiosidad por aprender los conceptos estratégicos más relevantes investigando sus fuentes originales.
Aunque mucho se ha escrito sobre la diferencia que existe entre poder y liderazgo, la realidad nos muestra con total naturalidad la importante relación que hay entre uno y otro
Si revisamos la prensa económica y cada vez más la generalista, encontraremos que uno de los conceptos que más difusión está teniendo durante los últimos años es el de disrupción
El fenómeno al que llamamos globalización, tiene como uno de sus objetivos fundamentales la creación de un mercado mundial dónde los flujos de personas, bienes, servicios, capitales y tecnologías circulen
Cuando un sector económico llega a su momento de mayor madurez y entra en declive, necesita transformarse para adaptar su propuesta a las nuevas condiciones del mercado (nuevos competidores, clientes
Si revisamos nuestra historia más reciente, nos parecerá increíble comprobar el impresionante impacto que está teniendo la tecnología en nuestras vidas. Hace poco más de una década, no había prácticamente
“Desde la Revolución Industrial hasta el final del siglo XX, las empresas competían, en su mayor parte, por suministrar lo que se presuponían que exigían los mercados. Durante doscientos años,
“Cuando eres frágil, dependes de que las cosas ocurran como estaban planeadas, con la menor desviación posible…Cuando deseas las desviaciones, y no te importa la dispersión de los resultados que
Consultor de empresa y enamorado del liderazgo, el trabajo en equipo, la gestión de personas, la tecnología aplicada con racionalidad y la estrategia.
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