Hablaba recientemente con mi mujer sobre uno de los mensajes que más se escucha en los medios de comunicación: <<el mundo que viene será en muchos aspectos diferente al que hemos conocido hasta ahora>>. Nos preguntábamos qué se quiere comunicar con ese mensaje, y es a partir de ese momento donde empiezan todas las dudas.
Actualmente, asistimos a una situación inédita donde una parte sustancial de la actividad productiva y comercial se ha parado en muchos países. El efecto económico de las medidas que se están tomando para resolver el problema sanitario, es desconocido, pues depende de lo que se alarguen en el tiempo, de la colaboración que se produzca entre países para reactivar la economía o del comportamiento que tengan los consumidores ante una realidad llena de incertidumbres. Sin duda, el impacto sobre el mundo de los negocios va a ser significativo.
Imagínese por un momento que va a iniciar un trayecto por autovía y que se incorpora desde uno de los márgenes a unos 80 km hora, una vez incorporado, va subiendo la velocidad de manera incremental 10 km cada 2,5 segundos (90, 100…), para después de 10 segundos llegar al límite permitido de 120 km.
Hace ya algunos años que decidí profundizar y ampliar mis conocimientos sobre estrategia empresarial, fundamentalmente porque me interesaba a nivel profesional y porque sentía una enorme curiosidad por aprender los conceptos estratégicos más relevantes investigando sus fuentes originales.
Si revisamos la prensa económica y cada vez más la generalista, encontraremos que uno de los conceptos que más difusión está teniendo durante los últimos años es el de disrupción
El fenómeno al que llamamos globalización, tiene como uno de sus objetivos fundamentales la creación de un mercado mundial dónde los flujos de personas, bienes, servicios, capitales y tecnologías circulen
Cuando un sector económico llega a su momento de mayor madurez y entra en declive, necesita transformarse para adaptar su propuesta a las nuevas condiciones del mercado (nuevos competidores, clientes
Si revisamos nuestra historia más reciente, nos parecerá increíble comprobar el impresionante impacto que está teniendo la tecnología en nuestras vidas. Hace poco más de una década, no había prácticamente
“Desde la Revolución Industrial hasta el final del siglo XX, las empresas competían, en su mayor parte, por suministrar lo que se presuponían que exigían los mercados. Durante doscientos años,
El experto en estrategia y autor de «Diferenciación Competitiva. Bases Estratégicas para Empresas de Éxito» – Diego Peña, nos explica de manera didáctica el contenido del libro y las
Si pudiéramos retroceder en el tiempo, nos daríamos cuenta de que cada etapa histórica ha tenido su propio vocabulario, a través del cual, se expresaron las inquietudes, las esperanzas o
Consultor de empresa y enamorado del liderazgo, el trabajo en equipo, la gestión de personas, la tecnología aplicada con racionalidad y la estrategia.
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