Si echamos la vista atrás, podremos comprobar como durante millones de años, el cerebro ha sido entrenado con el propósito de asegurar la supervivencia en un entorno en numerosas ocasiones hostil (1). Desde que nuestros primeros antepasados empezaron la aventura que nos ha traído hasta aquí hace más de seis millones de años, ese entrenamiento adaptativo cerebral nos ha permitido sobrevivir a numerosos peligros, muchos de ellos creados por el propio ser humano.
Imaginemos por un momento que vamos a iniciar un trayecto por autovía y que nos incorporamos desde uno de los márgenes a unos 70 km/hora. Una vez incorporados, empezamos a aumentar la velocidad de manera incremental 10 km cada 2 segundos (80, 90, 100…), para después de 10 segundos llegar al límite permitido de 120 km/hora. Ahora pensemos que la incorporación se produce también a 70 km pero que una vez en la autovía, cada 2 segundos aumentamos la velocidad exponencialmente utilizando una progresión geométrica con razón igual a 2. Primero 140, después 280, a continuación 560 y así hasta llegar a los 2.240 km/hora en 10 segundos. Sin duda, experimentar un proceso de aceleración de esa magnitud debe ser cuanto menos impactante.
En numerosas ocasiones, cuando se habla de la dificultad que tenemos para cambiar en algún aspecto relevante de nuestras vidas, se hace de una forma negativa. Es como si no quisiéramos modificar los hábitos por capricho o porque la pereza y la apatía nos impiden enfrentarnos a la transformación personal que, según el gurú del momento, necesitamos llevar a cabo.
Una de las claves del liderazgo está íntimamente relacionada con la capacidad que tiene líder para relacionarse con el grupo humano que lidera con fluidez y naturalidad. Para desarrollar esta competencia, es esencial aprender a ponerse en el lugar de cada uno de los integrantes del equipo y sentir como propios sus pensamientos y emociones. Sencillamente porque esta es la forma más eficaz de establecer relaciones que se basen en el entendimiento, la honestidad y la franqueza.
Para comprender por qué es tan relevante el rol que juega el líder en cualquier equipo, necesitamos entender el impacto que el ejemplo, la influencia y en último término la imitación, tienen sobre nuestro aprendizaje y comportamiento a largo de la vida.
Cuando se lidera un equipo y hay que integrar y motivar a las personas que forman parte del mismo, el mecanismo más efectivo que tiene cualquier líder a su disposición es hacer lo necesario para que la cohesión y el sentido de pertenencia formen parte del ADN colectivo.
“Estimados amig@s, os presento un libro que he escrito con tanto entusiasmo como propósito: SENTIR EL LIDERAZGO.
Estimad@s amig@s,
Os presento DETERMINATION, composición musical que he creado para el libro “El Símbolo Secreto del Liderazgo”. Va acompañada de un vídeo motivacional que tiene como finalidad inspirar para liderar con talento y confianza.
Estimad@s amig@s,
En este nuevo vídeo, Diego Peña explica cómo se puede llegar a ser un líder ejemplar e indica en qué ámbitos de la sociedad son aplicables los principios en los que se sustenta el libro El Círculo Mágico del Liderazgo.
Consultor de empresa y enamorado del liderazgo, el trabajo en equipo, la gestión de personas y la motivación humana como medios indispensables para construir una sociedad mejor.
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